２８章 モリカワに、Ｍ&Ａ(合併、買収）の危機！（３）
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２８章 モリカワに、Ｍ&Ａ(合併、買収）の危機！（３）
会社は、休むことに対して、全面支援してゆきます。
社員のみなさんには、いっぱい休んでいただいて、
そして、仕事も、がんばっていただいて、
仕事の効率や質を高めるための、改善案なども、
どんどん、出していただくという形で、
好循環を、サイクルとしていく！
そこに、わが社の発展とみなさんの幸福もあると、
確信しています。
それに、労働時間の短縮と、休みの増加は、
少子化対策、過労死やうつ病の対策、
女性の進出やわが社の全社員の正社員化、
業績の躍進に、高価があると確信しています。
休みは、社員にとっては、自己研さんだし、会社には、
イノベーション（革新）の源泉なんですよ。
休む力で、社員も会社もハッピーで、チーム力もアップ！
みなさんのご協力とご理解をお願いします！」
社長の森川誠がそういうと、副社長の森川学を
はじめとして、みんなからの、
笑顔と拍手に、会議室はつつまれた。
「それと、このお話もしておかなければならないのですが。
みなさんも、すでにご存じかと思いますが、
わが社と、全面的な合併をしたいという話が、
昨年の１２月に、東証１部上場の会社の
エターナル（eternal）からあったのですが、
このお話は完全にお断（ことわりしました。
エターナルっていう英語は、永遠の、とか、
不滅の、てっいう、形容詞ですから、
これで、合併すれば、モリカワも、不滅で、
永遠に存続できるのかなと、わたしも、
ちょっと、心が揺れましたけどね」
そういう社長に、みんながわらった。
「合併といいましても、モリカワノの株式を、
全部買い付けるという、好意的な形の買収なのですが、
はじめは、総額６００億で、話は進んでいたのですが、
次に、７００億になったんですよ。でも、お断りしました。
エターナルさんと、モリカワでは、経営の仕方というか、
経営方針でも、おたがいに、かなり違いますから、あとあと、
問題多発で、うまくいかないだろうなと判断したんです。
わたしも、大金に、目がくらんで、夜は寝つけない日々が
つづきましたけどね。一生、遊んで暮らせるお金が、
転がりこんでくいる、めったにないお話ですからね」
そういうと、社長は、いつもの大笑いを、はじめてする。
ロックバンド・クラッシュ・ビートの、課長の、
川口信也、岡村明、高田翔太たちは、愉快そうに
大笑いをする。ほかのみんなもわらった。
「エターナルさんの社長の御曹司の、
新井幸平くんは、エターナルの
Ｍ＆Ａ事業部の担当で、去年、大学を卒業したばかりで、
新井幸平（あらいこうへい
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